Consultoria de Processos

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Consultoria de Processos: otimizando o ROI e aprimorando resultados da operação

Muitas vezes um novo ponto de vista é o que está faltando para ajustar processos e melhorar as estratégias que permitirão trazer melhores resultados para o negócio. E esse é a missão da Consultoria de processos da Meeta Solutions.

O nosso time de consultores especializados identifica pontos de aperfeiçoamento nas regras de negócio, modelagem e fluxos processuais. O objetivo é garantir uma melhoria contínua e viabilizar a implantação de novos projetos capazes de aportar valor às suas estratégias e táticas operacionais.

Quais são os passos seguidos pela Consultoria de processo da Meeta Solutions?

Imersão na operação;

Mapeamento das regras de negócios e particularidades;

Diagnóstico dos pontos de atenção e necessidades;

Definição de tecnologias e métodos de extração de dados que serão a base das informações de valor para definição de estratégias de negócio mais assertivas.

Tenha mais resultados com o apoio de um time de consultores especialistas:

    Time com expertise em tecnologia e negócios;

Time com expertise em tecnologia e negócios;

Documentação de processos e topologia;

Documentação de processos e topologia;

    Definição de KPI’s e padronização de conceitos;

Definição de KPI’s e padronização de conceitos;

Levantamento de bases de dados;

Levantamento de bases de dados;

    Governança garantindo a integridade das informações.

Governança garantindo a integridade das informações.

O time da Consultoria de processos da Meeta Solutions está apto a desenhar  novos processos capazes de trazer mais benefícios e retorno sobre o investimento para a sua empresa, além de um upgrade no relacionamento com os seus clientes com visão de longo prazo.  

Quer conhecer mais sobre a Consultoria de Processos da Meeta Solutions, entre em contato com a nossa equipe de negócios! 

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